Ki jan yo Ekri yon ti biznis plan biznis

Ekri yon plan biznis fèm kapab yon zouti pou ou pou w planifye biznis agrikilti ou. Li kapab tou yon egzijans pou garanti sibvansyon ak prè pou biznis fèm ou. Pwosesis pou ekri yon plan biznis fèm ka sanble akablan ak entimidasyon an premye, men si ou kraze li desann nan etap eleman li yo, li vin pi plis jere.

• 01 nan 09

  Ki sa ki se yon plan biznis?

  Yon plan biznis se yon plan pou ti fèm ou . Li se tou de pwosesis ak pwodwi. Pandan ekri yon plan pou biznis fèm, ou pral devlope yon vizyon jeneral ak misyon pou biznis ou. Ou pral reflechi sou objektif kout ak alontèm ou. Ou pral defini etap ki nesesè pou reyalize objektif sa yo. Ou pral mete direksyon an pou biznis ou a devlope sou senk ane kap vini yo.

  Si w ap deja yon biznis etabli, nouvo plan biznis ou pral montre ki kote w ap ale pwochen. Yon plan biznis bon yo ta dwe:

  • Reyalis
  • Senp
  • Espesifik
  • Ranpli

• 02 nan 09

  Misyon Deklarasyon

  Deklarasyon misyon jaden ou se objektif gwo acha ou pou biznis ou. Poukisa fèm ou egziste? Ki objektif fèm ou sèvi? Ki kote fèm ou te dirije? Sa a se pi lwen pase "fè lajan." Deklarasyon misyon sa a baze sou valè ou ak idantite debaz ou kòm yon ti fèm.

• 03 nan 09

  Objektif

  Objektif yo nan plan biznis ou se espesifik, mezirab "bagay sa yo" ou pral reyalize ak fèm ti ou. Kout tèm objektif yo defini kòm sa yo ke ou pral konplete nan yon ane. Objektif alontèm yo se moun ki pran pi long pase yon ane pou konplete.

  Objektif SMART yo se:

  • Espesifik
  • Mezirab
  • Dirab
  • Rekonpanse, epi gen yon
  • Timeline

• 04 nan 09

  Enfòmasyon sou jan nou koumanse

  Nan seksyon sa a nan plan biznis ou, pran envantè de sa ou gen kounye a.

  • Ki kote ou ye?
  • Konbyen acres nan peyi yo ou agrikilti?
  • Kilè ou te kòmanse agrikilti?
  • Ki jan ou aktyèlman opere?
  • Ki pratik jeneral ou itilize pou bagay tankou konsèvasyon, kolòn, enpak anviwònman, ak maketing?

• 05 nan 09

  Estrateji Farm

  Sa a se kote plan biznis ou vin kap pou pi devan. Ou pral fòmile estrateji fèm ou nan kounye a nan senk ane kap vini yo oswa konsa.

  1. Rasanble enfòmasyon ak rechèch sou mache yo. Asire w ke plan fèm ou an adapte nan mache jeneral la an tèm de ekipman ak demann. Ankete ak analize endistri tandans, idantifye konpetitè, ak defini achtè.
  2. SWOT analiz. Sa a se yon zouti analyse ki ka itilize nan pran desizyon. SWOT kanpe pou: fòs, feblès, opòtinite, ak menas. Kòm yon biznis, analize fòs entèn ou ak feblès. Lè sa a, gade deyò nan sa ki opòtinite ak menas egziste - konpetitè, nouvo mache, règleman gouvènman an, kondisyon ekonomik, ak pou fè.
  3. Kreye estrateji altènatif. Gade nan enfòmasyon ou te gleaned ak analiz la ou jis te fè, panse nan opsyon pou estrateji fèm ou yo. Pa konte sou pri pou kont li; Ekonomi nan echèl yo defi sou nivo nan fèm ti.
  4. Pa Ale nan yon konklizyon imedyatman. Reyèlman pase kèk tan anchan soti spesifik yo nan kèk nan estrateji yo ak gade nan avantaj ak dezavantaj yo. Eseye jwenn opsyon ki konbine fòs entèn ou ak opòtinite nan anviwònman an ekstèn.
  5. Gade nan tout estrateji ou, Lè sa a, reli misyon ou deklarasyon. Plan an fèm ideyal pral anfòm misyon ou pi byen.
  6. Ekri yon plan aplikasyon. Sa a se kote ou ekri plan an ki pral fè nouvo estrateji ou rive.

• 06 nan 09

  Maketing estrateji ak plan

  Nan pwochen pati nan plan biznis fèm ou, ou devlope ak planifye yon estrateji maketing pou pwodwi ou ak sèvis yo. Sa ka bati sou rechèch ou te fè nan etap anvan an. Pou chak pwodwi, gen ladan pri, plasman, ak lide pwomosyon. Konsidere kijan ou pral transmèt valè reyèl ak pèrsu nan kliyan ou yo.

• 07 nan 09

  Jesyon Rezime

  Pati sa a nan plan biznis ou detay estrikti biznis ou 'estrikti. Tout moun ki patisipe nan jesyon nan biznis la ta dwe ki nan lis isit la. Resous ekstèn yo ki nan lis isit la tou.

• 08 nan 09

  Finansye analiz

  Nan seksyon sa a, ou pral bezwen detaye aspè finansye a nan operasyon agrikilti ou. Ekri finans aktyèl ou an detay, ki gen ladan tout revni ak depans fonksyònman. An referans a nouvo estrateji ou, ou pral pwevwa ki sa ki nesesè pou kwasans nan lavni ak pou satisfè objektif ou te dekri an tèm de kapital la. Mete ladan l ki depans fonksyònman lavni ou pral ye.

• 09 nan 09

  Rale Li tout Ansanm

  Ekri yon plan biznis fèm se yon pwojè gwo. Pa kite ki mete ou an. Plan ou yo ka senp tankou li bezwen pou kounye a. Kòmanse ak deklarasyon misyon ou ak objektif. Fè devwa ou pa analize mache yo ak fè rechèch sou konpetitè ak tandans. Pran plezi nan estrateji altènatif brase epi kite yo marin yon ti tan. Pran li yon sèl etap nan yon moman.